會(huì)議要求，要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控管理制度建設(shè)的重要性。進(jìn)一步增強(qiáng)制度學(xué)習(xí)的思想自覺(jué)和執(zhí)行的行動(dòng)自覺(jué)，做到“懂制度、明制度、行制度”，營(yíng)造“人人都是內(nèi)控員、事事都要循制度”的良好氛圍。要注重內(nèi)控與業(yè)務(wù)融合。做到“以戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo)，與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合”“以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向，與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合”“以合規(guī)管理為底線，與法律法規(guī)相結(jié)合”。要確保宣貫學(xué)習(xí)落地見(jiàn)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)履行好主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)制度要求，各部門(mén)要不斷總結(jié)優(yōu)化制度體系，健全內(nèi)控管理的過(guò)程監(jiān)控和評(píng)價(jià)完善機(jī)制，不斷提升管理能力和水平。

培訓(xùn)會(huì)上，各部門(mén)結(jié)合職能定位，對(duì)“三重一大”決策、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、法律合規(guī)、黨建群團(tuán)等有關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)講解。