近日，建投公司各單位聚焦集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“123456”工作思路、建投公司“一體兩翼四驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，確保會(huì)議精神學(xué)習(xí)到位、部署到位、落實(shí)到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高站位，主動(dòng)作為。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、建投公司年度系列會(huì)議精神，積極響應(yīng)會(huì)議部署要求，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮勇前行。要深入宣傳，廣泛動(dòng)員。各部門(mén)、各項(xiàng)目部要把學(xué)習(xí)貫徹系列會(huì)議精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)，做到層層傳達(dá)、全員覆蓋，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。要?shí)事求是，狠抓整改。要把審計(jì)、巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，舉一反三、標(biāo)本兼治，不折不扣地落實(shí)好具體整改事項(xiàng)，全力做好整改“后半篇文章”。要嚴(yán)格管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)履行安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任，全面排查各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，加大相關(guān)制度宣貫力度，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)安全質(zhì)量環(huán)保事故。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦集團(tuán)公司“135”和建投公司“一體兩翼四驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，精心思考、提前謀劃，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。要勇當(dāng)“一體”先鋒，聚焦設(shè)計(jì)主業(yè)，著力強(qiáng)化“T+EPC”能力建設(shè)，做優(yōu)屬地市場(chǎng)存量、拓展總包業(yè)務(wù)增量、探索“T+產(chǎn)業(yè)”變量，統(tǒng)籌謀劃“小而美”項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目承攬上實(shí)現(xiàn)新突破。要做優(yōu)精益管理，全面開(kāi)展“精益管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合混改企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化制度流程，持續(xù)挖潛增效，堵塞管理漏洞，不斷提升企業(yè)合規(guī)管理水平。要激發(fā)黨建活力，深入開(kāi)展“基層黨建提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，持續(xù)建強(qiáng)黨建品牌，全面提升黨建工作凝聚力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和建投公司系列會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。要聚焦主責(zé)主業(yè)，尤其是在生態(tài)環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，充分發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高環(huán)境公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。要做好屬地化經(jīng)營(yíng)，圍繞屬地化項(xiàng)目開(kāi)展系列營(yíng)銷(xiāo)，落地一批具有示范性的項(xiàng)目。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，主動(dòng)向內(nèi)外部先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要做好黨建與公司業(yè)務(wù)協(xié)同，組織形式多樣的黨建活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)公司和建投公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，系統(tǒng)謀劃公司2025年各項(xiàng)工作。要堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)定位，全面提升管理效率，高水平推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，做實(shí)做優(yōu)穿透式管理；要提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓實(shí)經(jīng)營(yíng)、資金、安全質(zhì)量環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)防范；要全面提升黨建工作實(shí)效，以爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”的工作激情，不斷激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，緊跟集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)建投公司“一體兩翼四驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必勝信心。要高標(biāo)準(zhǔn)謀劃全年工作，以公司“六大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，全面梳理項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提升精益管理水平，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要抓好安全穩(wěn)定，針對(duì)冬季施工安全生產(chǎn)易發(fā)頻發(fā)問(wèn)題，全力保障歲末年初安全穩(wěn)定。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)抓好集團(tuán)公司巡視審計(jì)問(wèn)題整改，全面落實(shí)節(jié)日期間“糾四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)工作要求，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合點(diǎn)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層戰(zhàn)斗堡壘。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和建投公司發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。要結(jié)合2025年施工重點(diǎn)，將“管生產(chǎn)必須管安全”落到實(shí)處。要緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展要求，狠抓項(xiàng)目精益管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)重大方案論證、評(píng)審、優(yōu)化等措施，降風(fēng)險(xiǎn)、保安全、控成本、提效益，確保大連項(xiàng)目高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和建投公司系列會(huì)議精神，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)將會(huì)議精神落到實(shí)處。要持續(xù)提升管理能力，不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?nèi)嫱瓿山ㄍ豆鞠逻_(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)履行安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任，持續(xù)提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全質(zhì)量環(huán)保事故發(fā)生。