會議要求，要通過開展“1+6+N”系列活動，學習宣貫集團公司“135”戰(zhàn)略和“六位一體”工作部署，同題共答好“中國化學之問”，努力成為踐行集團公司“135”戰(zhàn)略的排頭兵。2025年要全力打贏六大戰(zhàn)役：一是打贏戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)。進一步培育“T+EPC”“T+產(chǎn)業(yè)”差異化優(yōu)勢，全面深耕鞏固基礎(chǔ)設(shè)施“基本盤”，加快拓展園區(qū)綜合開發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥開展投資經(jīng)營，在服務(wù)集團“135”戰(zhàn)略方面展現(xiàn)新?lián)?；二是打贏生產(chǎn)經(jīng)營主動戰(zhàn)。前移經(jīng)營節(jié)奏確保指標“快增長”，加快補齊補強資源要素短板，做實做細滾動經(jīng)營、屬地經(jīng)營，建立健全經(jīng)營管理體系，積極拓展海外市場，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面創(chuàng)造新業(yè)績；三是打贏精益管理攻堅戰(zhàn)。加強項目全周期管控，加強項目履約管理，加強采購分包管理，加強收尾項目管理，加強財會管理體系建設(shè)，加強投資全過程管控，在深化企業(yè)提質(zhì)增效方面取得新成效；四是打贏深化改革持久戰(zhàn)。持續(xù)開展“瘦身健體”，持續(xù)優(yōu)化治理體系，持續(xù)提升考核效能，持續(xù)推進市場化經(jīng)營機制，在激發(fā)企業(yè)動力活力方面實現(xiàn)新突破；五是打贏風險防控保衛(wèi)戰(zhàn)。有效防范生產(chǎn)經(jīng)營風險，有效防范財務(wù)資金風險，有效防范法律合規(guī)風險，有效防范安全質(zhì)量環(huán)保風險，有效推進重點項目疑難問題排查整治，在防控重大風險方面取得新進展；六是打贏黨的建設(shè)關(guān)鍵戰(zhàn)。持續(xù)強化政治建設(shè)，繼續(xù)抓好巡視審計整改，不斷強化隊伍建設(shè)，一體推進“三不腐”，充分發(fā)揮“三把利劍”作用，不斷加強品牌文化和群團工作建設(shè)，在全面從嚴治黨方面展現(xiàn)新作為。